Voor organisaties

Zien wat ertoe doet.
En ernaar durven handelen.

Zien wat ertoe doet.
En ernaar durven handelen.

Zien wat ertoe doet.
En ernaar durven handelen.

Een verhaal blijft hangen als mensen zichzelf erin herkennen, samen lachen en ineens scherper zien wat er in hun dagelijkse werk gebeurt. Door alles wat om aandacht vraagt, krijgt gemakkelijk voorrang wat het hardst roept. Maar organisaties worden ook gevormd door wat mensen zien en benoemen of niet benoemen. Zo werken alledaagse keuzes in aandacht door in gedrag en cultuur.


Met persoonlijke verhalen, humor en rake observaties brengt Martijn een gesprek op gang dat na afloop verdergaat: wat krijgt bij ons vanzelf aandacht, wat raakt uit beeld en waar willen we samen bewuster aandacht aan geven?

A smiling person with wavy blonde hair, wearing a black top, posed against a warm brown background.

Wanneer deze
keynote past

Voor organisaties die hun publiek een inhoudelijk sterk en herkenbaar verhaal willen bieden over aandacht. Een verhaal dat raakt, aan het denken zet en dicht bij de dagelijkse praktijk blijft.

  1. Congres

    Congressen en vakdagen

    Plenair verhaal voor een brede groep

    Een inhoudelijk en toegankelijk verhaal dat mensen direct herkennen in hun eigen werk en leven. Geschikt als opening, verdieping of afsluiting van een congres, symposium of vakdag.

  2. Teamdag

    Team- en organisatiedagen

    Samen stilstaan bij wat aandacht vraagt

    Een inspirerende lezing die teams helpt scherper te kijken naar hoe aandacht wordt verdeeld en welke keuzes daarin dagelijks worden gemaakt.

  3. Leiderschap

    Leiderschaps- en managementbijeenkomsten

    Aandacht zichtbaar maken in keuzes

    Voor bijeenkomsten waarin leiders en managers willen reflecteren op de invloed van aandacht op besluitvorming, prioriteiten en de manier waarop mensen worden meegenomen.

  4. Verandering

    Bijeenkomsten rond menselijkheid en verandering

    Ruimte voor de mens achter het werk

    Passend bij programma’s over cultuur, verandering, werkdruk of mensgericht organiseren, waar behoefte is aan een verhaal dat dichtbij de dagelijkse praktijk blijft.

Wanneer deze
keynote past

Voor organisaties die hun publiek een inhoudelijk sterk en herkenbaar verhaal willen bieden over aandacht. Een verhaal dat raakt, aan het denken zet en dicht bij de dagelijkse praktijk blijft.

  1. Congres

    Congressen en vakdagen

    Plenair verhaal voor een brede groep

    Een inhoudelijk en toegankelijk verhaal dat mensen direct herkennen in hun eigen werk en leven. Geschikt als opening, verdieping of afsluiting van een congres, symposium of vakdag.

  2. Teamdag

    Teamdagen

    Samen stilstaan bij wat aandacht vraagt

    Een inspirerende lezing die teams helpt scherper te kijken naar hoe aandacht wordt verdeeld en welke keuzes daarin dagelijks worden gemaakt.

  3. Leiderschap

    Leiderschap en management

    Aandacht zichtbaar maken in keuzes

    Voor bijeenkomsten waarin leiders en managers willen reflecteren op de invloed van aandacht op besluitvorming, prioriteiten en de manier waarop mensen worden meegenomen.

  4. Verandering

    Menselijkheid en verandering

    Ruimte voor de mens achter het werk

    Passend bij programma’s over cultuur, verandering, werkdruk of mensgericht organiseren, waar behoefte is aan een verhaal dat dichtbij de dagelijkse praktijk blijft.

Wanneer deze
keynote past

Voor organisaties die hun publiek een inhoudelijk sterk en herkenbaar verhaal willen bieden over aandacht. Een verhaal dat raakt, aan het denken zet en dicht bij de dagelijkse praktijk blijft.

  1. Congres

    Congressen en vakdagen

    Plenair verhaal voor een brede groep

    Een inhoudelijk en toegankelijk verhaal dat mensen direct herkennen in hun eigen werk en leven. Geschikt als opening, verdieping of afsluiting van een congres, symposium of vakdag.

  2. Teamdag

    Team- en organisatiedagen

    Samen stilstaan bij wat aandacht vraagt

    Een inspirerende lezing die teams helpt scherper te kijken naar hoe aandacht wordt verdeeld en welke keuzes daarin dagelijks worden gemaakt.

  3. Leiderschap

    Leiderschap en management

    Aandacht zichtbaar maken in keuzes

    Voor bijeenkomsten waarin leiders en managers willen reflecteren op de invloed van aandacht op besluitvorming, prioriteiten en de manier waarop mensen worden meegenomen.

  4. Verandering

    Menselijkheid en verandering

    Ruimte voor de mens achter het werk

    Passend bij programma’s over cultuur, verandering, werkdruk of mensgericht organiseren, waar behoefte is aan een verhaal dat dichtbij de dagelijkse praktijk blijft.

"We hebben processen voor bijna alles. Maar wie bepaalt wat onze aandacht krijgt?"

Martijn van Essen

De onzichtbare strijd om onze aandacht

Praktische informatie

Praktische informatie

  • Uitgebreid voorgesprek

    Vooraf bespreken we de bijeenkomst, doelgroep, context en het programma. Zo ontstaat een keynote die goed aansluit, zonder dat de kern verwatert.

    01

  • Uitgebreid voorgesprek

    Vooraf bespreken we de bijeenkomst, doelgroep, context en het programma. Zo ontstaat een keynote die goed aansluit, zonder dat de kern verwatert.

  • Uitgebreid voorgesprek

    Vooraf bespreken we de bijeenkomst, doelgroep, context en het programma. Zo ontstaat een keynote die goed aansluit, zonder dat de kern verwatert.

  • Helder tarief

    Het tarief wordt vooraf duidelijk afgestemd. Na het voorgesprek ontvang je een concreet voorstel, inclusief eventuele reis- en voorbereidingskosten.

    02

  • Helder tarief

    Het tarief wordt vooraf duidelijk afgestemd. Na het voorgesprek ontvang je een concreet voorstel, inclusief eventuele reis- en voorbereidingskosten.

  • Helder tarief

    Het tarief wordt vooraf duidelijk afgestemd. Na het voorgesprek ontvang je een concreet voorstel, inclusief eventuele reis- en voorbereidingskosten.

  • Beschikbaar na afloop

    Na de lezing blijf ik graag nog aanwezig voor vragen, reacties en korte gesprekken met deelnemers.

    03

  • Beschikbaar na afloop

    Na de lezing blijf ik graag nog aanwezig voor vragen, reacties en korte gesprekken met deelnemers.

  • Beschikbaar na afloop

    Na de lezing blijf ik graag nog aanwezig voor vragen, reacties en korte gesprekken met deelnemers.

  • Duidelijke afspraken

    Vooraf leggen we duur, techniek, aankomsttijd en contactpersonen helder vast, zodat er op de dag zelf geen onduidelijkheid ontstaat.

    04

  • Duidelijke afspraken

    Vooraf leggen we duur, techniek, aankomsttijd en contactpersonen helder vast, zodat er op de dag zelf geen onduidelijkheid ontstaat.

  • Duidelijke afspraken

    Vooraf leggen we duur, techniek, aankomsttijd en contactpersonen helder vast, zodat er op de dag zelf geen onduidelijkheid ontstaat.

A smiling person with wavy blonde hair, wearing a black top, posed against a warm brown background.

Voor welke organisaties

Voor welke organisaties

De lezing sluit bijzonder goed aan bij onderwijs, zorg, overheid en maatschappelijke organisaties. Omgevingen waarin mensen veel verantwoordelijkheid dragen, veranderingen elkaar snel opvolgen en aandacht voor de mens achter het werk van grote betekenis is.

A middle-aged person smiles and claps while enjoying a performance in a dimly lit venue.

Samen kijken wat jullie bijeenkomst nodig heeft

Vertel kort wat jullie organiseren, voor wie en wat jullie met de bijeenkomst willen bereiken. Dan bespreken we samen of de keynote goed aansluit.

Neem contact op

Neem contact op

A middle-aged person smiles and claps while enjoying a performance in a dimly lit venue.

Samen kijken wat jullie bijeenkomst nodig heeft

Vertel kort wat jullie organiseren, voor wie en wat jullie met de bijeenkomst willen bereiken. Dan bespreken we samen of de keynote goed aansluit.

Neem contact op

Neem contact op